Tese de investimento
Entrar depois da validação. Antes da institucionalização plena do ativo.
Nosso território é a transição entre uma boa rede e uma grande companhia.
O principal risco já não é o conceito. É a capacidade organizacional de governar a escala.
0–20
Risco de conceito.
20–99
Inflexão institucional.
100–300
Crescimento acelerado.
300+
Ativo institucional.
O que procuramos
Qualidade antes de velocidade.
O número de unidades é um indicador do estágio, não uma regra mecânica.
01
Product-market fit observado
Demanda real e proposta de valor reconhecida pelos consumidores.
02
Unit economics defensáveis
Franqueados saudáveis, retorno sobre capital e payback coerentes.
03
Marca e método replicáveis
Operação que pode crescer sem depender exclusivamente do fundador.
04
White space relevante
Mercado endereçável muito superior à presença atual.
05
Fundadores ambiciosos
Disposição para profissionalizar a organização sem descaracterizar a cultura.